01 / من الاحتياج الاستثماري إلى المراجعة
تمويل المشاريع وتخطيط رأس المال
لمطوري المشاريع ومالكيها الذين يقيّمون استثماراً جديداً أو توسعة أو احتياجات تمويل أصل قيد التطوير.
SM Globals / الخدمات
متطلبك،
يتحول إلى خطة عمل.
استكشف ستة مسارات استشارية، لكل منها غرض محدد وتحضير واضح ومخرجات محتملة. ابدأ بالمسألة التي يحتاج نشاطك إلى حلها.
استكشف خبراتنا
اختر خدمة لمعرفة ما يتضمنه العمل.
استكشف الخدمة
02 / قبل قرار الملكية
تمويل الشركات واستشارات الصفقات
للمالكين وفرق الإدارة الذين يستعدون لمناقشة استثمار أو شراكة استراتيجية أو استحواذ أو بيع شركة.
03 / تحديد الاحتياج النقدي
استشارات السيولة والتمويل
للشركات التي تدير ضغوط رأس المال العامل أو تراجع تسهيلاتها الائتمانية أو تحسن التوقعات المستخدمة في القرارات اليومية ومتوسطة الأجل.
04 / ربط مسار المعاملة التجارية
تمويل التجارة والاستشارات عبر الحدود
للمستوردين والمصدرين والشركات التي تقيّم احتياجات تمويل التجارة أو الخطوات العملية لدخول سوق أخرى.
05 / تحويل الأولويات إلى عمل قابل للتنفيذ
استراتيجية الأعمال ودعم التنفيذ
لفرق الإدارة التي تحتاج إلى خطة تنفيذ عملية للنمو أو تحسين وظيفة المالية أو تغيير نموذج التشغيل.
06 / توضيح متطلبات الاعتماد الاحتياطي
استشارات SBLC والجاهزية
للشركات التي تستعد لتلبية متطلب موثق لدى طرف مقابل لتوفير اعتماد احتياطي يدعم التزاماً بالدفع أو الأداء.
هل لديك أكثر من متطلب؟
ابدأ بالهدف،
لا بمسمى الخدمة.
نقطة البداية هي القرار: تمويل أصل أو التحضير لصفقة أو إدارة النقد أو تنظيم التغيير. وعندما يلزم أكثر من مسار، نحدد الروابط والمخرجات والمسؤوليات ضمن النطاق نفسه المتفق عليه.
تعرّف على عملية التكليف